Diecinueve módulos integrados, del pedido de compra al balance. El sistema no guarda un descuento por debajo del margen mínimo, y esa validación corre en el servidor, no solo en la pantalla. El número de la factura solo se genera cuando lo autoriza la SEFAZ, la autoridad fiscal brasileña, sin saltos en la secuencia ni duplicados.
El IBS y el CBS, los dos tributos sobre consumo creados por la reforma brasileña, cambian el cálculo de casi toda empresa del país. Y la cuenta empieza en la ficha del producto: sin la tributación correcta ahí, después ninguna factura sale bien.
19
módulos integrados
35
años de método
14
sectores precalibrados
60
días de puesta en marcha hasta R$ 10 millones al año
Licencia incluida en el valor del proyecto·Garantía de 90 días tras la puesta en marcha·SLA de 4 horas hábiles·Diagnóstico de 1 hora, sin compromiso
01Lo que quita el sueño ahora
La reforma tributaria de 2026 no es un proyecto para después.
La empresa que mire la reforma recién en 2026 va a enterarse del problema por la multa.
Método IKKI · 35 años de implantación
En IKKI ERP la tributación de IBS/CBS ya está en la ficha del producto, junto al NCM (código arancelario), al CEST y a la regla por estado y por operación. No es un módulo aparte, no es un add-on, no es una promesa de versión futura.
Cuando llegue el cambio, el trabajo es de verificación, no de implantación contra el calendario.
En la ficha, no en un parche
El IBS y el CBS conviven con la tributación actual en el mismo registro de producto. La transición no pide una planilla paralela.
Regla por estado y por operación
La misma mercancía cambia de tratamiento según el estado y el tipo de operación. El motor fiscal resuelve eso en la emisión, no el vendedor.
Obligaciones al día
SPED (contabilidad digital), NF-e (factura electrónica), EFD-Reinf (declaración de retenciones) y eSocial (declaración laboral) siguen la ley. Cuando cambia la regla, cambia en el producto.
02El flujo del documento
Un solo documento, de la solicitud a la caja.
Ningún competidor muestra su propio flujo. Este es el de IKKI ERP, entero. Cada etapa graba lo que la siguiente necesita, y el inventario es el eje sobre el que giran las dos puntas.
Compras
01
Solicitud
Quien necesita, pide. Queda registrado quién pidió y para qué centro de costo.
02
Cotización
Varios proveedores en el mismo comparativo, con el ganador marcado y el historial preservado.
03Candado
Aprobación
Hasta tres niveles de alzada, con control presupuestario. Sin aprobación, no hay pedido.
04
Pedido
El XML de la NF-e del proveedor entra sin retipear, con mapeo de códigos.
05
Entrada
Flete, seguro y gastos prorrateados en el costo, ítem por ítem. El costo medio se actualiza al instante.
Inventario
El eje
El saldo se deriva del movimiento, nunca se digita a mano. Costo medio ponderado en la entrada, trazabilidad por lote con genealogía, FEFO por vencimiento y saldo por empresa.
Ventas
06Candado
Pedido
Precio por tabla escalonada. Por debajo del margen mínimo el pedido no guarda, ni en el navegador ni en el servidor.
07
Reserva
Disponible es saldo menos reserva menos compromiso. Dos vendedores no venden la misma pieza.
08
Expedición
Preparación y verificación por código de barras. Valida pedido, inventario y lote antes de liberar.
09Candado
Facturación
La NF-e recibe número solo con la autorización del fisco estadual. Sin salto, sin duplicidad.
10
Finanzas
La cuota se convierte en título. Intereses pro rata diarios, compensación, y archivos CNAB y boletos en cerca de 40 bancos.
Un límite de crédito excedido corta el flujo en la cabecera del pedido, antes de reservar inventario.
03Los diecinueve módulos
Un módulo no es una isla. Aquí uno alimenta al otro.
Lo que el mercado vende como integración es, la mayoría de las veces, un archivo intercambiado de madrugada. En IKKI la información nace una vez y vale para los diecinueve módulos, en la misma base, sin conector, sin planilla de conciliación.
01
Socios
Cliente, proveedor, transportista y representante en el mismo registro, sin copiar datos entre pantallas.
Consulta del CNPJ (registro fiscal de la empresa) en el fisco federal, con los socios importados como contactos
Direcciones de entrega y de cobro separadas, completadas por el código postal (CEP)
Análisis de crédito y bloqueo comercial que frena la venta en vez de avisar después
02
Gestión de Productos y Servicios
El saldo es consecuencia del movimiento. Nadie arregla el inventario digitando el número que quería ver.
Costo medio ponderado calculado en la entrada, con saldo por empresa y por almacén
Lote con genealogía, FEFO por vencimiento e inventario en poder de terceros
Ficha técnica, tallas y colores, NCM/CEST (clasificación arancelaria) y tributación por estado en el mismo registro
03
Comercial
El pedido tiene estados, y cada estado tiene regla. Lo que no puede venderse no se vende.
Propuesta, presupuesto y pedido con precio por tabla escalonada por cantidad
Margen mínimo que bloquea el pedido y comisión escalonada por rentabilidad
Límite de crédito que bloquea al instante y venta vinculada que genera compra o producción
04
CRM
Embudo, agenda y meta en el mismo lugar donde nace el pedido, sin exportar listas a otra herramienta.
Agenda de visitas y de llamadas por vendedor y por región
Metas por representante, con seguimiento de los negocios abiertos
Campañas y etapas de marketing vinculadas al socio y a la propuesta
05
Facturación
La numeración fiscal es un asunto de riesgo, no de comodidad. Aquí el número existe solo si la SEFAZ lo autorizó.
NF-e, NFS-e, MDF-e y GNRE (factura de productos, de servicios, manifiesto de carga y guía de pago interestadual) emitidos desde la misma pantalla, con contingencia
Carta de corrección, inutilización, devolución y factura complementaria
CST, CSOSN y CFOP (códigos fiscales de la operación) resueltos por la naturaleza de la operación, con integración a PDV (punto de venta) y EDI
06
Finanzas
Cuentas a pagar y a cobrar alimentadas por el documento que las originó, sin retipear.
Intereses pro rata diarios, compensación de títulos, renegociación y aprobación con alzada
Archivos CNAB, boletos y remesa de pago en cerca de 40 bancos, con conciliación por OFX
Flujo de caja realizado y previsto, prorrateos por centro de costo y cálculo de comisiones
07
Controlaría y Gerencial
El número que ve la dirección es el mismo que registró el operador. No existe una segunda versión para la reunión.
Paneles gerenciales y planificado versus realizado sobre la base transaccional
Previsión presupuestaria por grupo de ingreso y gasto, con prorrateo automático
Auditoría de los procesos del sistema: quién hizo qué, cuándo y qué cambió
08
Logística
El puente entre el pedido y la factura. Lo que sale del depósito es lo que fue verificado.
Preparación y verificación por código de barras, validando producto, lote y cantidad
Prefacturación, hoja de ruta y asignación de carga al transportista
Integración con transportistas y el correo brasileño (Correios), con rastreo del envío
09
Compras
De la solicitud a la entrada, con la aprobación en el medio y el costo real al final.
Solicitud, cotización con varios proveedores y hasta tres niveles de alzada con control presupuestario
Importación del XML de la NF-e del proveedor, con mapeo de códigos
Prorrateo de flete y gastos en el costo ítem por ítem, devolución, tercerización y CIAP (control del crédito de ICMS del activo fijo)
10
Calidad
Especificación técnica, inspección y trazabilidad en el mismo lote que ven el inventario y la producción.
Especificaciones técnicas por producto, con control de revisión
Inspección en las etapas de producción y clasificación de riesgo y de cuidados
Trazabilidad del lote de punta a punta, del proveedor al cliente
11
Comercio Exterior
Importación y exportación con el costo cerrado en el proceso, no en una planilla paralela.
Proceso de importación con modelo de contrato y asistente de lectura de archivos
Costos de importación prorrateados hasta el producto, alimentando el costo medio
Resumen por proceso e integración por EDI con el agente de aduana y el transportista
12
PCP
Orden de producción con etapa, máquina y costo. El registro viene del piso de fábrica, no de la memoria.
Planificación de la producción, plan de corte y plan de montaje
Registro por colector de datos y balanza, con indisponibilidad de máquina
Costo de producción por etapa, inspección y devolución de materia prima con factura
13
Transporte
CT-e (documento fiscal de transporte), flota y tarifa en un solo módulo, para quien transporta lo que vende o vive de transportar.
CT-e, MDF-e y AWB de compañías aéreas, con carta de corrección
Tabla de tarifas por plaza, cálculo de cubicaje y posición de la carga
Control de vehículos: IPVA (impuesto vehicular), licencias, multas y gastos por vehículo
14
Alquileres
Para quien alquila equipos, el saldo en poder del cliente importa tanto como el saldo en el patio.
Control de productos alquilados por contrato: enviado, devuelto y saldo
Facturación periódica de alquileres y reajuste por índice
Importación de hojas de ruta por la web para quien opera en campo
15
Proyectos
Orden de servicio con etapas, recursos y línea de tiempo, y las finanzas del proyecto naciendo de ellas.
Orden de servicio con etapas, responsables y recursos asignados
Línea de tiempo del proyecto con el estado de cada etapa
Facturación y cuentas a pagar por proyecto, sin registro manual
16
Inmuebles
Alquiler de inmuebles con contrato, reajuste y facturación en las mismas finanzas que el resto de la empresa.
Registro de inmuebles por tipo de uso y tipo de contrato de alquiler
Generación automática de la facturación de alquileres
Reajuste de contratos por índice e informes por inmueble
17
Servicios
Atención, contrato y horas imputadas en el mismo flujo, hasta convertirse en factura.
SAC (atención al cliente) con eventos, adjuntos, responsable y evaluación de la atención
Imputación de horas y planilla de horas por contrato y por proyecto
Facturación de servicios y de contratos, con seguimiento de productividad
18
Contabilidad
Lotes contables generados desde el inventario, las finanzas, la nómina y el activo fijo. El contador verifica, no digita.
Plan de cuentas con referencial, mayor, libro de caja y cierre de balance
SPED, ECD, ECF, EFD-Reinf, GIA (las escrituraciones digitales exigidas por el fisco brasileño) y cálculo de ICMS al día con la ley
IBS/CBS de la reforma tributaria de 2026 en la ficha del producto, con regla por estado y por operación
19
Activo Fijo
El bien se registra una vez, se deprecia todos los meses y se refleja en la contabilidad sin retrabajo.
Registro e importación de activos, con ubicación y responsable
Cálculo de depreciación y generación de los lotes contables
Cálculo del crédito de CIAP vinculado a la entrada del bien
04Lo que nadie más muestra
Todo ERP promete control. Pocos dicen dónde traba.
El control que depende de que alguien se acuerde no es control, es esperanza. Estas cuatro reglas no le piden permiso al usuario.
01
El margen mínimo traba el guardado
El descuento que se come el resultado no pasa. La validación corre en el navegador y otra vez en el servidor, porque la primera capa cualquiera la esquiva.
02
Comisión por rentabilidad
La comisión es escalonada por el margen de lo vendido, no por la facturación. Y si el pedido cambia, se corrige en cascada hasta finanzas.
03
Numeración solo con la autorización
La NF-e recibe número cuando el fisco estadual autoriza, nunca antes. Sin salto en la secuencia y sin número repetido, que es justo lo que busca la fiscalización.
04
Consultoría integrada
El Método IKKI no es capacitación de software. Es gente que pasó 35 años viendo la misma operación salir mal y sabe dónde suele salir.
05Cómo entra en su empresa
El plazo es un compromiso, no una estimación optimista.
El plazo acompaña el porte de la operación, y se define en el diagnóstico, antes de la propuesta.
Hasta R$ 10 millones al año
60
días
Operación ajustada, módulos precalibrados por sector.
De R$ 10 a 100 millones al año
90–150
días
Más procesos, más integración, más gente a capacitar.
Más de R$ 100 millones al año
180–240
días
Múltiples empresas, filiales y reglas fiscales conviviendo.
Garantía de 90 días
Si los indicadores acordados en contrato no se cumplen tras la puesta en marcha, devolvemos la inversión.
SLA de 4 horas hábiles
El ticket abierto tiene respuesta dentro del plazo, con gente que conoce su operación.
Licencia incluida
En IKKI la licencia viene incluida en el valor del proyecto, junto con la plataforma cloud, los especialistas sectoriales y el Método IKKI de implantación.
06Inversión
Sale mucho menor de lo que se imagina.
No publicamos tabla de precios porque el número honesto depende de su porte, de los módulos que usa la operación y de cuánta gente toca el sistema. El precio de vitrina ancla la conversación en el lugar equivocado.
La inversión es a medida según el porte y, en la mayoría de los proyectos, se paga sola en menos de 12 meses por lo que deja de fugarse en margen, inventario parado y retrabajo fiscal.
El diagnóstico es gratuito, dura una hora y no tiene compromiso. La propuesta detallada llega hasta 48 horas después.
01
Diagnóstico
Una hora, gratuito, sin compromiso. Sale de ahí con un mapa de oportunidades, aunque no cierre.
02
Propuesta
En hasta 48 horas, con alcance, plazo e inversión cerrados.
03
Puesta en marcha
En el plazo de su porte, con garantía de 90 días después.
¿IKKI ERP ya está preparado para la reforma tributaria de 2026?
Sí. La tributación de IBS y CBS ya está en la ficha del producto, junto al NCM, al CEST y a la regla por estado y por operación. No es un módulo aparte ni una promesa de versión futura: cuando llegue el cambio, el trabajo es de verificación.
¿Cuánto cuesta IKKI ERP?
La inversión es a medida según el porte de la operación, los módulos usados y el número de usuarios. En la práctica sale mucho menor de lo que la mayoría imagina, y suele pagarse sola en menos de 12 meses por la ganancia de margen y la caída del retrabajo. La propuesta detallada sale hasta 48 horas después del diagnóstico gratuito.
¿La licencia se cobra aparte?
No. En IKKI la licencia viene incluida en el valor del proyecto, junto con la plataforma cloud, los especialistas sectoriales y el Método IKKI de implantación.
¿En cuánto tiempo el sistema entra en producción?
Las empresas de hasta R$ 10 millones al año entran en 60 días. De R$ 10 a 100 millones, de 90 a 150 días. Por encima de R$ 100 millones, de 180 a 240 días. El plazo se cierra en el diagnóstico, antes de la propuesta, y vale como compromiso.
¿Qué pasa si un vendedor intenta un descuento que anula el margen?
El pedido no guarda. El margen mínimo se valida en el navegador y otra vez en el servidor, así que esquivar la pantalla no sirve de nada. La comisión también es escalonada por la rentabilidad de lo vendido y no por la facturación, lo que quita el incentivo de vender a pérdida.
¿Cómo evita IKKI los problemas con la numeración de la factura?
La NF-e recibe número solo cuando el fisco estadual autoriza la emisión. Eso elimina el salto en la secuencia y la factura duplicada, que son exactamente los dos puntos que cobra la fiscalización. Carta de corrección, inutilización, devolución y contingencia están en el mismo módulo.
¿Para qué tamaño de empresa sirve IKKI ERP?
IKKI atiende empresas de R$ 5 millones a R$ 6 mil millones de facturación, de 20 a 10.000 colaboradores, en 14 sectores con módulos precalibrados. El alcance y el plazo cambian con el porte; el método es el mismo.
¿El ERP funciona junto con Phanes y Óbolo?
Sí. IKKI ERP es la operación: compras, inventario, ventas, facturación y finanzas. Phanes es la capa de decisión con IA sobre esos datos, y Óbolo es la app de finanzas. Son productos distintos y se hablan entre sí.
08Próximo paso
Una hora ahora o la multa después.
El diagnóstico es gratuito y sin compromiso. Sale de él con un mapa de oportunidades de su operación, cierre o no con nosotros.