01
往来伙伴
客户、供应商、承运商与业务代表同处一条记录，不必在各屏之间复制数据。
- 在联邦税务机关查询企业信息，股东自动导入为联系人
- 按邮政编码自动带出地址
- 商务冻结直接拦住成交，而不是事后提醒
企业管理系统
IKKI ERP.
错误过不去。
八个模块彼此打通，从采购订单到现金。低于最低毛利的折扣，系统不予保存，这道校验运行在服务端，而不只是在页面上。发票号只在巴西税务机关 SEFAZ 授权后生成，不跳号，也不重号。
2026 年税制改革已内置于产品
IBS 与 CBS 是巴西税制改革新设的两项消费税，几乎改变了每一家巴西企业的税额计算方式。而这笔账从产品主数据开始算：那里的税务配置错了，后面没有一张发票能开对。
8
集成模块
35
年方法沉淀
14
预调校行业
60
天上线（年营收 1000 万雷亚尔以内）
许可含在项目款内上线后90 天质保4 个工作小时 SLA1 小时诊断，无任何附加条件
2026 年税制改革
不是以后再说的项目。
等到 2026 年才看改革的公司，会通过罚单知道自己出了问题。
IKKI 方法 · 35 年实施经验
在 IKKI ERP 里，IBS/CBS 的税务处理已经写在产品主数据中，与 NCM（税则编码）、CEST（税收替代编码）以及按州、按业务类型的规则并列。它不是独立模块，不是付费插件，也不是路线图上的承诺。
切换真正到来时，要做的是核对，而不是追着日历赶实施。
写在主数据里，不是打补丁
IBS 与 CBS 和现行税制并存于同一条产品记录。过渡期不需要另开一张表格。
按州、按业务类型的规则
同一批货物，随所在州和业务类型改变税务处理。这件事由税务引擎在开票时判定，而不是销售。
申报始终跟上
SPED（数字账簿）、NF-e（电子发票）、EFD-Reinf（代扣代缴申报）与 eSocial（用工申报）随法规更新。规则一变，产品里就变。
一份单据，
从申请到回款。
没有哪个竞争对手会公开自己的流程。这就是 IKKI ERP 的完整流程。每一步都替下一步记下所需的东西，而库存是两端共同转动的轴。
采购
- 01
申请
谁需要，谁提。系统记下是谁提的、算在哪个成本中心。
- 02
询价
多家供应商在同一张比价表上，中标方有标记，历史全部留存。
- 03锁
审批
最多三级审批，并带预算控制。没有审批，就不会变成订单。
- 04
订单
供应商的 NF-e XML 文件直接进入系统，无需重录，并带编码对照。
- 05
入库
运费、保险与各项费用逐行摊入成本。平均成本当场更新。
库存
这根轴
结存由出入库推导而来，从不手工录入。入库时计加权平均成本，批次可追溯并带谱系，按有效期 FEFO 出库，结存按公司分列。
销售
- 06锁
订单
按阶梯价目表定价。低于最低毛利率，订单存不进去，浏览器端和服务器端都拦。
- 07
预留
可用量等于结存减预留减占用。两个销售不会卖掉同一件货。
- 08
发货
扫码拣货与复核。放行前校验订单、库存与批次。
- 09锁
开票
NF-e 只在州税务机关核准后才拿到号码。不断号，不重号。
- 10
财务
分期款转为应收单据。按日 pro rata 计息、票据对冲，并支持约 40 家银行的 CNAB 银行文件与 boleto 付款单。
信用额度一旦超标，流程在订单抬头就中断，根本轮不到预留库存。
模块不是孤岛。
在这里，一个喂给下一个。
市场上叫作集成的东西，多数时候不过是夜里对倒的一个文件。在 IKKI，信息只诞生一次，对所有人有效。
02
产品与库存
结存是出入库的结果。没人能靠录入自己想看到的数字来把库存做平。
- 入库时计算加权平均成本
- 批次谱系与按有效期 FEFO
- 组成与技术清单，结存按公司分列
03
采购
从申请到入库，中间卡审批，最后落到真实成本。
- 多供应商询价，并带预算控制
- 导入供应商的 NF-e XML 文件
- 运费与费用逐行摊入成本，含退货与 CIAP（固定资产 ICMS 抵扣管理）
04
销售
订单有状态，每种状态有规则。不该卖的，就卖不出去。
- 按数量分档的阶梯价目表
- 最低毛利率锁死订单，佣金按盈利能力分档
- 信用额度当场拦截
05
开票与 NF-e
发票号码是风险问题，不是方便问题。这里，税务机关没核准，号码就不存在。
- 更正函、号码作废与退货
- 离线应急开票与 GNRE（跨州税款缴纳单）
- CST、CSOSN 与 CFOP 税务代码按业务性质自动判定
06
发货
订单与发票之间的那座桥。出仓的，就是复核过的。
- 扫码拣货与复核
- 校验三个数：订单、库存与批次
- 包装倍数与装车清单
07
财务
应付与应收由生成它们的单据直接喂入，无需重录。
- 按日 pro rata 计息与票据对冲
- 付款审批设两级权限
- 约 40 家银行的 CNAB 银行文件与 boleto 付款单
08
税务
申报跟着法规走，包括那些还没生效的法规。
- SPED、NF-e、EFD-Reinf 与 eSocial 始终跟上
- 2026 年改革的 IBS/CBS 写在产品主数据里
- 按公司计税，规则按州、按业务类型区分
每套 ERP 都承诺管控。
很少有人说它锁在哪。
要靠人记得才生效的管控不是管控，是指望。下面这四条规则，不向用户请示。
01
最低毛利率锁死保存
吃掉利润的折扣过不去。校验在浏览器跑一遍，在服务器再跑一遍，因为第一层谁都绕得过去。
02
佣金按盈利能力计
佣金按售出商品的毛利分档，而不是按营业额。订单一改，佣金沿链路一路修正到财务。
03
核准之后才给号码
NF-e 在州税务机关核准时才拿到号码，绝不提前。序列不断号、号码不重复，而这恰恰是稽查要查的。
04
内置咨询
IKKI 方法不是软件培训。是一群花了 35 年看着同一类运营出问题的人，他们知道问题通常出在哪。
工期是承诺，
不是乐观的估算。
工期随运营规模而定，并在诊断阶段就确定下来，先于报价。
年营收 1000 万雷亚尔以内
60
天
运营精简，模块已按行业预调校。
年营收 1000 万至 1 亿雷亚尔
90–150
天
流程更多，集成更多，要培训的人也更多。
年营收 1 亿雷亚尔以上
180–240
天
多家公司、多个分支与多套税务规则并存。
90 天质保
上线后若合同约定的指标未达成，我们退还投资款。
4 个工作小时 SLA
工单在时限内得到答复，答复的人了解贵公司的运营。
许可已包含
在 IKKI，许可含在项目款内，与云平台、行业专家和 IKKI 实施方法一并提供。
比想象中
小得多。
我们不公布价目表，因为诚实的数字取决于贵公司的规模、运营实际用到的模块，以及有多少人会碰这套系统。橱窗价只会把对话锚定在错误的位置。
投资按规模量身而定，并且在多数项目中，不到 12 个月即可收回，靠的是不再从毛利、呆滞库存和税务返工中流失的那部分。
诊断免费，历时一小时，无任何附加条件。详细方案在诊断后 48 小时内送达。
- 01
诊断
一小时，免费，无附加条件。即便最终不合作，您也会带走一份机会地图。
- 02
方案
48 小时内出具，范围、工期与投资一并确定。
- 03
上线
按贵公司规模对应的工期，上线后还有 90 天质保。
IKKI ERP 是否已经为 2026 年税制改革做好准备？
是的。IBS 与 CBS 的税务处理已经写在产品主数据里，与 NCM、CEST 以及按州、按业务类型的规则并列。它既不是独立模块，也不是路线图上的承诺：切换到来时，要做的只是核对。
IKKI ERP 多少钱？
投资额按运营规模、所用模块和用户数量量身而定。实际上比多数人想象的小得多，通常在 12 个月内就能靠毛利改善和返工减少收回。详细方案在免费诊断后 48 小时内出具。
许可是否另行收费？
不另收。在 IKKI，许可含在项目款内，与云平台、行业专家和 IKKI 实施方法一并提供。
系统多久能投入使用？
年营收 1000 万雷亚尔以内的企业 60 天上线；1000 万至 1 亿雷亚尔，90 至 150 天；1 亿雷亚尔以上，180 至 240 天。工期在诊断阶段确定，先于报价，并作为承诺执行。
如果销售想给一个把毛利抹平的折扣，会怎样？
订单存不进去。最低毛利率在浏览器校验一次，在服务器再校验一次，绕开界面没有用。佣金也按售出商品的盈利能力分档，而不是按营业额，这就抽掉了亏本成交的动机。
IKKI 如何避免发票号码出问题？
NF-e 只有在州税务机关核准开具后才拿到号码。这就消除了序列断号和发票重号，而这恰恰是稽查追问的两点。更正函、号码作废、退货与离线应急开票都在同一个模块里。
IKKI ERP 适合多大规模的企业？
IKKI 服务营收 500 万至 60 亿雷亚尔、员工 20 至 10,000 人的企业，覆盖 14 个行业并配有预调校模块。范围和工期随规模变化，方法则始终一致。
ERP 能与 Phanes 和 Óbolo 一起用吗？
可以。IKKI ERP 是运营本身：采购、库存、销售、开票与财务。Phanes 是架在这些数据之上、带 AI 的决策层，Óbolo 则是财务应用。三者是不同的产品，彼此互通。