コンサルティング、M&A、BI
データに支えられたビジョン、効率、成長。
戦略コンサルティング、M&A(合併・買収)、Business Intelligence。貴社の業務がすでに生み出しているデータに基づいて提供します。
IKKI.Digitalの経営コンサルティングは、業務を測定可能な成果へと変えます。実際の経営経験、戦略的視点、そして貴社のデータへの直接アクセスを組み合わせ、実践的で拡張可能、かつ確かなリターンを伴うソリューションを構築します。
M&Aや資金調達の場面では、このデータへのアクセスが交渉の場で重要な意味を持ちます。デューデリジェンス、企業価値評価、簿外債務のマッピングは、システム上の実際の数字から出発し、同じ読み解きが、取引成立後のプロセスとテクノロジーの統合にも役立ちます。
私たちのチームは貴社の経営陣とともに、ボトルネックを診断し、業務フローを再設計し、指標を導入し、持続可能な成長を実現します。成果として得られるのは、明確な道筋、実行可能なアクション、そして業務プロセスの整備、無駄の削減、データインテリジェンスによる意思決定の迅速化のいずれであっても、損益計算書に表れる改善です。
なぜIKKI.Digitalのコンサルティングを選ぶのか?
- 推測ではなく実データに基づく方法論
- 経営とテクノロジーの実務経験を持つ専門家
- 迅速な成果と明確な目標を持つプロジェクト
- 成果を重視した個別対応
- 貴社の業務内部で起きていることへの直接アクセス
経営コンサルティング
組織化、効率化、収益性。それを実践で。
- 業務全体の総合診断
- 業務プロセスとフローの再設計
- 運営コストと無駄の削減
- 税務最適化とクレジット回収
- 戦略・財務計画の策定
- KPIとガバナンス体制の導入
- 統制を保ちながら拡張するための企業体制づくり
M&A:合併・買収
資金調達、売却、統合、買収を安全に進められるよう貴社を準備します。
- 技術・会計・税務のデューデリジェンス
- リスクと簿外債務のマッピング
- システム上の実データに基づく企業価値評価
- 監査に向けた会社組織・書類の整備
- 交渉と取引構造化の支援
- 取引成立後のプロセスとテクノロジーの統合
Business Intelligence
貴社のデータを、より迅速で確実、かつ戦略的な意思決定に変えます。
- 部門別の戦略ダッシュボードの導入
- 業務、財務、営業データの統合
- コストセンター、プロジェクト、顧客、チャネル別のパネル
- 経営層とチーム向けの研修
- 社内における分析文化の醸成支援
対象となる企業
合併、買収、投資調達のプロセスにある企業で、交渉の場に着く前に数字が裏付けを持っている必要がある場合。
IKKI.Digitalエコシステムと連携
すでにIKKI ERPを稼働している企業の場合、コンサルティングは数字を発生源から直接読み取ります。エクスポートも、中間の表計算も、矛盾する二つのバージョンのデータもありません。ERPを利用していない企業も、お持ちのデータ基盤に基づいて同様に対応いたします。ERPは近道を提供しますが、契約の条件ではありません。